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看護部について実地指導者制度

  1. 看護師について(実地指導者制度)

実地指導者制度について

より多くのスタッフと共に新人看護師を育てるという思いで、実地指導者制度を取り入れています。

職員すべてが教育理念を理解し、「共育」の視点で人材育成をする

※1 )教育担当者の役割
各部署で実施される研修の企画・運営を中心となって行い、実地指導者へ助言および指導、新人看護職員への指導・評価を行う
※2 )実地指導者の役割
新人看護師に対して、臨床実践に関する指導・評価を行う
※3 )看護職員
新人看護師に対し、それぞれの役割の中で指導・支援を行う

メリット

たくさんの人から指導を受けることができるので、様々な考え方や技術を勉強することができます。
錦秀会の実地指導者制度は、プリセプター制度(※ )の様に固定されていないので、新人看護師に対して柔軟な対応をとることができます。

※プリセプター制度とは、一人の先輩看護師(プリセプター)がある一定の期間、一人の新人看護師(プリセプティ)に対して、マンツーマンで臨床実践を指導する方法。

実際の教育に使用されているもの

  • 指導計画

    指導計画

    月ごとに看護技術の計画が立案され、毎月その内容のチェックを行います。
    新人看護師を確実に成長させる体制が整っています。
    実例の画像を見る
  • 技術チェックリスト

    技術チェックリスト

    1~2年以内に経験し習得を目指す技術項目です。
    1ヶ月、3か月、6ヶ月、1年、2年ごとに「自己評価 」と「指導者による評価 」を行います。
    自分の現在の技術レベルを自分からと他人から確認します。
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  • 日報

    日報

    1日の計画を実地指導者に報告します。
    目標を立て業務に取り組むことができ、的確なフィードバックをしてもらえます。
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新人看護師と実地指導者の声




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